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蘇甯易購爲何買下家樂福中國?

发布时间:2019-09-30 15:20:08來源:easyder

彼時家樂福中國60亿的估值,令人们感叹卖出了“白菜价”, 昔日风光不再。

 

兜兜轉轉,家樂福終于邁入蘇甯時代。

 

927日,蘇甯易購發布公告稱,已經完成收購家樂福中國的股權交割手續。至此,蘇甯易購成爲家樂福中國控股股東,而家樂福集團持股比例降至20%

 

公告發布後,蘇甯控股集團董事長張近東向家樂福中國員工發布內部信, 3萬名家樂福中國員工加入蘇甯表示歡迎,並稱要擁抱新技術,“全鏈路實現數字化改造”。

 

此前的623日,蘇甯易購宣布,公司全資子公司蘇甯國際擬以現金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。彼時家樂福中國60亿的估值,令人们感叹卖出了“白菜价”, 昔日风光不再。

 



入華外資商超第一家,24年,從鼎盛到“賣身”

 

此番“卖身”,對于家乐福来说是必然之举。

 

一方面,中国业务终于不再拖累家乐福;另一方面,这将成为这位老牌外资商超数字化转型的拐点。而交易對于苏宁来说,则是入局大卖场生态,布局智慧零售的關鍵一步。

 

其实,在苏宁之前,家乐福中国卖身的消息曾几度传出,只是绯闻對象陆续從阿里换到腾讯、永辉。直到今年623日,蘇甯易購發布公告,正式宣布斥資48億元人民幣收購家樂福中國80%股權。這場“多角戀”才最終塵埃落定。

 

收購完成後,蘇甯易購成爲家樂福中國控股股東,同時保留家樂福中國現有的組織架構及業務組成。

 

“躺著賺錢”到節節敗退,家樂福不免令人唏噓。1995年,家乐福在北京开出第一家店,作为最早一批入华的外资零售商。家乐福凭借先到先得的优势,坐拥大片市场,成为本土零售企业的学习對象,短短几年间开出上百家店。

 

但好景不長,自2009年以來,家樂福中國業績開始下滑,後被大潤發超越;2010年,門店數量又被沃爾瑪趕上。資料顯示,家樂福中國在2017年和2018年合計虧損達16.77億元。掉隊的情況不止發生在中國市場,目前,家樂福已先後退出日本、俄羅斯、馬來西亞、新加坡等市場。

 

昔日外资零售巨头为何败走中国?一来,电商渠道发展對其造成了一定的冲击,商超竞争也越发激烈;二来,就是家乐福中国自身的战略问题,市场窂摩滞后。当然,在这个过程中,家乐福中国也曾尝试过自救,例如推出供应商送货到店模式和打造便利店等,但由于物流中心建设的缺失、供应链不足和一些其他问题,未能满足市场需求,也未能扭转家乐福中国颓势。

 

自救未遂後,家樂福中國開始積極尋找買家。早在20181月,家樂福中國曾宣布與騰訊、永輝超市(8.970, 0.01, 0.11%)签署一份关于家乐福中国的潜在股权投资意向书。因此,买家一度被传腾讯与永辉,最终随着苏宁公告“接盘”, 永辉超市与腾讯终止了對家乐福中国的投资。

 



外資商超大撤退,阿裏、騰訊、蘇甯零售三國殺

 

放眼零售市場,格局不斷叠代更新,外資大賣場站上命運拐點。

 

近年來,在華的外資商超接連受挫,樂購、樂天瑪特、易買得等紛紛退出中國。2014年,英國零售商樂購撤離中國,在華業務被華潤集團收購;2017年,阿裏巴巴224億港幣拿下大潤發;今年3月,麥德龍中國潛在買家被曝出…..

 

雖然多家外資商超在華水土不服,但人口紅利和廣闊市場還是吸引著新的入局者。今年8月,美國最大的連鎖會員制超市Costco上海開店引發搶購狂潮,開業當日僅5小時就因人滿爲患而暫停營業,火爆程度可見一斑,但值得一提的是,當折扣帶來的狂歡退去後,隨之而來的是會員們的瘋狂退卡。“會員制”到底能不能令消費者習慣有待檢驗。

 

但可以肯定的是,零售業風向變了。它的前景依然向好,據央視市場研究(CTR)公布的《中國消費市場趨勢報告》數據顯示,2019上半年中國快速消費品市場年度增速達到5.4%,相對20185.2%的增速呈現穩健增長的態勢。與此同時,看准了新風口的互聯網巨頭們紛紛開始發力。

 



目前,阿裏旗下有三江購物、聯華超市、新華都、高鑫零售、銀泰百貨;腾褜︱将永辉超市、中百集团、红旗连锁等线下商超悉数收入;而蘇甯自然也沒閑著,今年2月收購了萬達百貨下屬的37家百貨門店。它們在重金爭奪線下零售,尋找新的流量入口,打造線上+線下的新零售模式

 

如同商務部所言,“蘇甯收購家樂福中國是正常的市場行爲,線上電子商務企業和線下商超融合發展是商業零售業發展的新趨勢,能實現不同業態的優勢互補,擴展供應鏈的綜合服務空間。”

 

擁抱蘇甯易購後,家樂福中國能煥發新的生機嗎?

 


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時間 2019/09/300

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